体育场馆是体育服务业的重要载体，是体育产业的主要组成部分，肩负着开展群众体育、举办竞赛项目、实现产业开发的职能。在时下体育产业发展新的历史时期里，体育场馆业迎来了前所未有的发展机遇，同时也迎来了前所未有的挑战。
　　“我们必须重新审视场馆业面临的形势与任务，抓住机遇，应对挑战，开拓思维，大胆创新，加快推进场馆业健康发展。”在2010体博会期间，国家体育总局经济司副司长、中国体育场馆协会副主席兼秘书长陈恩堂对记者说。
　　那么具体到场馆运营管理的执行层面，应该怎么盘活目前中国数量庞大的体育场馆资源？对此，陈恩堂提出了三个主要的观点。
　　首先，当依托场馆，紧扣本体，丰富公共服务的内涵与职能，场馆经营者要充分依托场馆，围绕人民群众的体育需求，大胆实践、因地制宜地开办各具特色的体育休闲活动。
　　其次，要积极融入市场，场馆经营管理更要以市场需求为导向，运用市场手段与杠杆拓宽融资渠道，创新经营模式，促进体育消费，为“保增长、保民生、保稳定”服务。
　　再次，要科学布局，合理规划，加强引导场馆建设健康发展。国内很多地方为了举办赛事而兴建的场馆过度追大求全，忽视了社会功能，不但造成投资过大，而且为赛后的运营带来了沉重的包袱，在这方面我们走过了许多弯路，也有很多的教训，今后政府及相关部门还需投入更多的力量，积极规范体育场馆建筑市场，科学引导场馆建设的健康发展。
　　陈恩堂表示，中国体育场馆协会将在今后发挥作为行业引导者的职能，将协会打造成为全国各地体育场馆提供高效的整合、咨询、设计和运营管理的服务平台。
　　此外，陈恩堂还提到了时下实施体育场馆“人才兴业”战略的紧迫性和重要性：“场馆运营是世界性难题，如何借助于世界先进国家的成功经验，走出具有中国特色的体育场馆经营之路是我们需要面对的重要课题。为此，要大力加强专业人才的培养与引进，提高场馆经营的管理水平和驾驭能力，从而加快推进体育场馆业又好又快的发展。”